建材超市遭遇“中国式”尴尬 供应链成罪魁祸首资讯评论联商
就近期行业内热炒的“雅迪尔”事件，电话采访了北京市工商联厨卫行业商会秘书长牟勇。牟秘书长给出了这样的评价：
百安居（查看地图）头顶所谓“世界500强”的光环，想来管理应该相当规范。然而中国的百安居不实行数百年来逐渐完善的百安居总部的通行合同，歧视中国的民族企业，对中国的民族企业另吃小灶，钻中国法律相对置后的空子，对《零售商供应商公平交易管理办法》置若罔闻。
百安居要求加盟的品牌商所购产品扣除百安居37.2%的返点，同时还要求再加上10%的促销费后，迫使品牌商不得不通过提高产品价格收回成本，试问消费者购买的产品否物超所值，“天天低价”从何而来？再次，象“蜜月”一样的战略合作伙伴、铁杆供应商因拖欠货款和擅自“帐扣”而“决裂”，百安居承诺的数年质保期，如何落到实处，售后服务谁来承担？
通过这件事也深刻的反映了，进入wto后，中国优秀民族品牌对国外公司缺乏了解，太过于迷信国外的公司，借助百安居这样的国际知名品牌来实现与国际接轨的美好愿望此他们的力量来推广自己的品牌，因此才会被他人利用。百安居的行为不仅是对中国民族企业的伤害，影响到中国企业的生存，同时也是披着洋外衣搜刮中国资源的饿狼，其迅速扩张的目的就是为了将来能够卖个好价格。同时也是社会不稳定的因素，有背创建和谐社会的主旨，也有背我国诚信、公开、互惠互利商业的传统。